2019-10-29 10:14:16
10月24日，公司黨委書(shū)記高學(xué)武到公司承建的合肥蔡田鋪污水處理廠(chǎng)三期工程DBO項目檢查指導工作。期間，高學(xué)武實(shí)地查看了工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目工程概況、工期節點(diǎn)、驗工計價(jià)以及后續施工計劃安排的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了當前項目管理中存在的困難和問(wèn)題。高學(xué)武對項目后續工作提出了三點(diǎn)要求，一是要牢固樹(shù)立品牌意識，要加強現場(chǎng)各項管理工作，盡最大努力把工作做實(shí)、做牢、做細，努力打造品質(zhì)工程，塑造良好的企業(yè)形象。二是要緊抓生產(chǎn)主線(xiàn)，科學(xué)規劃工序銜接，加強施工材料、施工機械的配備，合理安排施工作業(yè)人員，在確保全面超額完成年度產(chǎn)值任務(wù)目標的基礎上加速驗工計價(jià)和資金回籠。三是做好安全生產(chǎn)工作，加強現場(chǎng)塔吊的檢查維修保養和施工用電的管理，杜絕事故發(fā)生。四是要充分利用施工現場(chǎng)的各種資源，抓亮點(diǎn)、樹(shù)典型，積極做好項目的宣傳工作。