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5月27日，集團公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李亮到芝田河生態(tài)保護修復工程調研，集團公司總工程師、副總經(jīng)理鄧永馳，副總經(jīng)理王青陪同。

李亮一行實(shí)地察看芝田河生態(tài)保護修復工程“印月”景觀(guān)點(diǎn)建設情況，深入了解現場(chǎng)安全質(zhì)量管控情況，并聽(tīng)取了項目負責人對生產(chǎn)進(jìn)度及項目效益的匯報。針對項目后續工作安排部署，李亮提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強化現場(chǎng)管控措施，加強施工計劃的落實(shí)，加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保如期完成建設任務(wù)。二是要高度重視生產(chǎn)安全與工程質(zhì)量，做到超前預防、重點(diǎn)管控，確保實(shí)現安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。三是要加強成本管控，提高項目經(jīng)濟效益。