2023-05-20 16:29:28
5月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華到銀川都市圈城鄉西線(xiàn)供水水源工程石嘴山支線(xiàn)管道工程項目檢查指導工作。
李明華一行首先查看了K0-K1段施工現場(chǎng)，隨后在項目會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了項目負責人對現場(chǎng)進(jìn)度、安全質(zhì)量及下步工作計劃等方面的匯報，對下一步工作提出以下要求：一是樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化安全意識。針對現場(chǎng)作業(yè)人員防護、臨時(shí)用電及大型機械設備施工等安全管理工作，班子成員要帶頭履行安全生產(chǎn)責任制，強化日常帶班檢查，深入排查整治各類(lèi)風(fēng)險隱患，牢守安全生產(chǎn)底線(xiàn)。二是加強工期意識，提升質(zhì)量管理。項目管理人員要做好對BCCP管的質(zhì)量驗收、閉水試驗措施；分解施工任務(wù)，積極有效推進(jìn)征拆工作，加快施工進(jìn)度，確保項目各項任務(wù)節點(diǎn)如期完成。三是增強經(jīng)濟成本管控，深挖創(chuàng )效潛力。落實(shí)“一切工作到項目”的管理思路，結合項目施工特點(diǎn)，在精細化管理上下真功夫、苦功夫，多措并舉強化成本管理工作。四是強化人才培養，提高項目團隊能力素質(zhì)，加強對青年員工的培養力度，強化對標學(xué)習，營(yíng)造擔當實(shí)干氛圍，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，著(zhù)力增強團隊綜合素質(zhì)。