2023-06-20 16:07:12
6月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華到魏縣全域水網(wǎng)項目檢查指導工作。
李明華實(shí)地查看了項目東南片區前高村坑塘、梁莊泵站建設情況，聽(tīng)取了項目負責人對于施工生產(chǎn)情況的詳細匯報，詢(xún)問(wèn)了施工組織、質(zhì)量管控、安全管控等情況。隨后李明華到項目駐地開(kāi)展“夏送清涼”慰問(wèn)職工活動(dòng)，并對下步工作提出了五點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是加快施工生產(chǎn)。加快推進(jìn)“地”與“圖”兩大障礙，合理配備相關(guān)資源，快速掀起大干高潮，為公司年度目標做貢獻。二是夯實(shí)工程預算，嚴格落實(shí)總投控制原則、施工建設收益、運營(yíng)管理成本、效益目標實(shí)現等諸多因素都要綜合考慮，與利益訴求方互換站位，合作共贏(yíng)。三是嚴控安全質(zhì)量。安全生產(chǎn)是前提，要精準識別安全風(fēng)險點(diǎn)，根據網(wǎng)格化管理制度做好責任分工，嚴查排查安全隱患，并做好相應的安全措施。四是一盤(pán)棋思想。魏縣水網(wǎng)項目具有鮮明的投-建-營(yíng)+股份制樣板特點(diǎn)，項目領(lǐng)導班子要提高站位，轉變思想、提升認識、與項目公司相互配合，確保項目成功實(shí)現預期目標。五是加快驗收移交。東南片區抓緊收尾，提前梳理消缺，快速完成驗收移交工作，為集團公司魏縣水網(wǎng)東南片區運營(yíng)提供先決條件。項目部還要持續推進(jìn)大商務(wù)管理提升活動(dòng)，加強項目管理創(chuàng )新，嚴格落實(shí)工作責任制，強化思想意識。