2025-05-14 10:40:09
5月14日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李明華一行到煙臺孫家B地塊施工總承包（第二標段：芝水城中村改造）項目檢查指導工作，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張啟顯陪同。李明華要求：一是牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，統籌謀劃“兩路一河”、璽山花園的相關(guān)手續辦理、竣工結算審計、項目確權等工作，快速做好項目各項收尾工作。二是嚴格施工組織策劃，項目條件復雜，要督促業(yè)主單位加強征地拆遷工作，積極優(yōu)化現場(chǎng)施工組織，實(shí)現均衡施工，確保順利完成工期節點(diǎn)目標。三是從嚴抓實(shí)安全生產(chǎn)。要結合項目深大基坑施工、高壓線(xiàn)保護、防洪防汛等重點(diǎn)工作，認真編制專(zhuān)項施工方案，落實(shí)方案交底，強化執行力，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。四是著(zhù)力壓實(shí)工程質(zhì)量。嚴格執行技術(shù)規范，堅持“品質(zhì)建造、品質(zhì)交付”質(zhì)量理念，打造“安全舒適、生態(tài)智能”的精品工程，為地方百姓交上高品質(zhì)的“好房子”，樹(shù)立企業(yè)良好品牌形象。五是堅持以良好經(jīng)濟效益為導向，強化商務(wù)管理。以“四融合”機制為契機，做好項目分包管理策劃，筑牢項目良好效益基礎。六是強化“雙清”目標責任。制訂專(zhuān)項方案，加強地方政府溝通協(xié)調，打通回款通道，全力保證拖欠工程款按約定時(shí)限及時(shí)回籠，確保企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益。七是要加強人才隊伍建設，做好傳幫帶，在統籌工程施工建設、項目管理過(guò)程中，鍛造一批高素質(zhì)管理人才。
5月14日，李明華在濰坊市濱海區老舊排水管網(wǎng)改造提升工程（一期）項目檢查指導工作時(shí)要求：一是加強安全培訓，定期檢查整改隱患，重點(diǎn)關(guān)注有限空間作業(yè)、用電設備等關(guān)鍵環(huán)節，配備必要防護設施，利用信息化手段提升現場(chǎng)監管能力。二是制定科學(xué)工期計劃，建立進(jìn)度跟蹤機制，優(yōu)化各環(huán)節配合流程；嚴把材料驗收關(guān)，加強施工過(guò)程質(zhì)量抽查，定期組織技能培訓，確保工程質(zhì)量達標。三是主動(dòng)對接業(yè)主需求，建立本地資源合作清單，挖掘周邊潛在項目機會(huì )；通過(guò)優(yōu)質(zhì)履約樹(shù)立口碑，及時(shí)收集客戶(hù)反饋，推動(dòng)后續項目合作，逐步擴大區域市場(chǎng)。