2015-12-28 16:16:19
5月7日下午四點(diǎn)半，公司召開(kāi)機關(guān)全體員工大會(huì )，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳建鳴，公司總經(jīng)理張立新，公司工會(huì )主席紀慶和以及公司機關(guān)全體員工參加會(huì )議。
會(huì )上，黨委書(shū)記陳建鳴向廣大員工宣貫了5月7日局榮樹(shù)森董事長(cháng)在中鐵上海工程局重組會(huì )議上的講話(huà)精神，公司總經(jīng)理張立新針對企業(yè)內部重組發(fā)表講話(huà)，公司工會(huì )主席紀慶和主持此次會(huì )議。首先，陳書(shū)記將榮董事長(cháng)在局重組工作會(huì )議上的講話(huà)全文向廣大干部員工進(jìn)行了解讀。此次企業(yè)內部重組，是進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力，不斷提高市場(chǎng)占有率，整合區域資源，發(fā)揮優(yōu)勢效益的重要舉措，是經(jīng)過(guò)中局深入調研論證和廣泛征求意見(jiàn)后提出的企業(yè)內部重組方案，同時(shí)成立重組領(lǐng)導小組、重組工作小組，四個(gè)新成立的單位成立籌備組。榮董事長(cháng)在講話(huà)中還闡述了企業(yè)內部重組的重大意義。此次企業(yè)內部重組，是為適應市場(chǎng)的變化所采取的一種內部施工成員單位并入式重組，對于局當前及今后發(fā)展具有五大重要意義：一是實(shí)施內部重組，是落實(shí)《公司“十二五”發(fā)展規劃》的需要。二是適應市場(chǎng)競爭要求，增加市場(chǎng)競爭主體的必要措施。三是調整組織結構、完善經(jīng)營(yíng)布局的必由之路。四是轉變發(fā)展方式，整合內部資源的必然選擇。五是提升管理水平、加快文化融合的內在要求。
公司總經(jīng)理張立新在陳書(shū)記向廣大員工宣貫榮董事長(cháng)的講話(huà)精神后，針對此次企業(yè)內部裂變重組談了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要端正思想，正確認識。廣大干部員工要站在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度上思考問(wèn)題，此次重組是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)內部重組促使大而不強的公司轉變?yōu)樾《墓?，整合?yōu)化資源，增加競爭主體，增強市場(chǎng)占有率，使上海局獲得更多、更廣闊的發(fā)展空間。廣大員工要深入理解此次重組的長(cháng)遠意義，正確認識重組工作。另外，企業(yè)重組后對人才的需求將進(jìn)一步加大，同時(shí)也對人才的素質(zhì)提出了更高要求，這對于廣大員工發(fā)展提供了更好的發(fā)展平臺。二是積極應對，高度重視。盡管市政公司的一部分優(yōu)勢資源在此次重組中被劃出，公司負擔沒(méi)有減輕，但是公司的母體還是會(huì )堅定的存在，公司多年來(lái)形成的文化一直都存在，要相信公司在未來(lái)兩三年內，隨著(zhù)新人不斷引進(jìn)培養，公司實(shí)力將會(huì )越來(lái)越雄厚，發(fā)展前景會(huì )非常廣闊。三是真心幫扶，認真對待。面對此次企業(yè)內部重組，市政公司要有大胸懷、要有高姿態(tài)，真心幫扶新成立的公司，用實(shí)際行動(dòng)支持局內部重組決策，在各項工作轉接上要積極配合，用心做好。廣大干部員工要以開(kāi)放熱情的心態(tài)，在與新公司員工的業(yè)務(wù)往來(lái)等熱情幫助，真誠對待。