2017-05-08 11:14:27
1月份開(kāi)始，為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)作業(yè)層班組長(cháng)安全責任制，確保工程主體施工最后完成，中鐵上海局集團市政公司丁家莊保障房項目部扎實(shí)推進(jìn)作業(yè)層班組長(cháng)建設，唱響了班組長(cháng)管理“三部曲”。
據了解，寅春路是丁家莊保障房二期一條南北向次干路，北起寅春路立交橋，南至華電北路，道路總長(cháng)1469.2m，道路規劃紅線(xiàn)寬35m，規劃道路等級為次干路，雙向四車(chē)道。瀝青混凝土路面?，F場(chǎng)主要工程量都落在現場(chǎng)5個(gè)作業(yè)班組肩上，該公司丁家莊保障房項目部在“嚴”“勤”“細”三方面下功夫，加強作業(yè)層班組長(cháng)安全責任制落實(shí)。
第一曲“嚴”：執行規章制度要嚴。規章制度是確保安全生產(chǎn)之根本。落實(shí)好規章制度，要求班組長(cháng)不能把落實(shí)工作停留在書(shū)面上、口頭上，而且不折不扣地貫徹到實(shí)際工作中去，不僅自己嚴格執行規章制度，而且要檢查、督促身邊的作業(yè)人員，以“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的態(tài)度，對“三違”現象，要堅決制止，確保各作業(yè)班組施工有條不紊地推進(jìn)。
第二曲“勤”：日常管理工作要勤。班組長(cháng)作為現場(chǎng)最前沿的生產(chǎn)監督者，是直接控制現場(chǎng)安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的責任人。面對現場(chǎng)各施工工序，班組長(cháng)必須勤盯現場(chǎng)，勤檢查，勤對班組進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)督促班組作業(yè)人員嚴格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，發(fā)現隱患立即上報并配合整改。
第三曲“細”：安全工作做得要細。班組長(cháng)對班組的安全生產(chǎn)工作要細致認真，做到細檢查，檢查過(guò)程中要細致入微，使每個(gè)施工工序、每一次交接班都必須符合安全生產(chǎn)的規范要求。班組長(cháng)在施工過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)在“嚴”“勤”“細”三方面加強班組長(cháng)安全責任制落實(shí)，筑牢了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。確保工程質(zhì)量和節點(diǎn)工期目標。（李穎 余力）
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